为提高生产积极性盒产品质量，公司推出了新的改革措施

      1、强化生产流程管理，采取生产责任制，严格把关每一环节，从根本上提高产品质量。

      2、采用绩效奖励措施，对能超额完成计划目标的个人给与奖励，对长期不能完成生产目标的个人

将进行处罚。从根本上保障生产的目标的完成。